
陈庆博局长做专题报告
淄博市张店区是淄博市的中心城区,全区总面积244平方公里,辖区内设6个街道办事处、75个社区居委会,城区人口约65万人。城区范围内有各级各类医疗机构450余处,其中:市、区属医院13处,企业医院22处,民营医院17处,其余均为厂矿企事业单位卫生室、医院门诊部和个体私营诊所。
淄博市1998年偿试社区卫生服务,比较失败;2004年又开展社区卫生服务,得到成熟发展,走上顺畅的轨道。其做法是构建社区卫生服务网络,多形式、多渠道发展社区卫生服务体系,同时对社区卫生服务进行严格审批。2005年,社区服务向农村延伸,加强管理,6统一3规范,加强监管考核,提升品牌,加强卫生人才的培养,完善服务功能。中医药进社区是淄博市社区卫生服务体系的亮点。2004年开展新型农村合作医疗,缓解群众“看病难 看病贵”。
看法和见解
陈局长对社区卫生服务提出了自己的看法和见解,她认为社区卫生服务面临着考验,主要是:
1、全科医学人才短缺 全科医师得不到充分使用,最好医生不愿到社区。
2、医院、政府谁来买单?政府买单地,各地情况不一样。
3、公益性兼具经营性,社区服务分身乏术 社区卫生服务既要公益性,也要有利可营,如何合理经营是关键。
4、体制、机制尚未健全 社区卫生服务按照政府要求把服务办好,硬件设备,信息化管理还有差距。
发展社区卫生服务的对策
1、社区卫生服务降低成本 推进城镇医保,医药管理局积极配合,全社会共同参与。卫生部加大宣传社区,以公益性为主。
2、目前大医院觉得他们和社区没有关系,发展社区需要全社会的力量。
3、创新补偿机制,激励社区。公共卫生,全科医师培训等专项费用,可让财列入预算。
4、转变“政府、医院、群众”三方观念
5、发挥居委会作用,把好事办成实事
社区要体现医疗卫生的真正体制和内涵,因此,医院要看大的也要看小的,社区好不好,核心是双向转诊制。大医院与社区有很大的关系,普通感冒发热,可以进社区,大病进医院。发展社区,对大医院是一个机遇,同时能提升大医院的能力。社区卫生服务不能个人想个人的,这对大医院,社区都不利。抓住社区卫生服务发展的机遇,定好自己的位,形成良好的运行机制,赢得发展机会。
最后,陈局长认为要以市场眼光、人文关怀,销售观念发展社区。
(39健康网专稿,转载方请明确注明出处及链接,或完整保留此版权信息。)
看了本文的人还看了:
专题:医改何去何从?
中国医改究竟要怎么改?
医改:关键是社保 成败在法治
(责任编辑:王海娥)
